22/02/2012 - Investors in people
De Ryhovenaren zelf beslissen of ze Ryhove als werkgever een Investors in People – label waardig achten.
Investors in People is gebaseerd op drie basisprincipes. Personen die vertrouwd zijn met het kwaliteitsdenken zullen er zeker en vast de plan-do-check-act- spiraal hierin terugvinden.
Een eerste basisprincipe gaat na in welke mate de organisatie strategieën heeft ontwikkeld om de prestaties van de organisatie te verbeteren. Een Investor in People ontwikkelt immers effectieve strategieën om de prestaties van de organisatie te verbeteren met behulp van haar mensen.
In een tweede basisprincipe wordt onderzocht of er vanuit de plannen ook effectief concrete acties op het terrein ondernomen worden om de prestaties van de organisatie te verbeteren. Het is immers volstrekt logisch dat een Investor in People daadwerkelijk stappen zet om de prestaties van de organisatie te verbeteren met behulp van haar mensen.
Het derde basisprincipe tenslotte is de evaluatie van het effect op de prestaties van de organisatie. Een Investor in People wordt verondersteld het effect te kunnen aantonen van zijn investering in mensen op de prestaties van de organisatie. De immer groeiende nood om vanuit het personeelsbeleid de “harde” meetpunten te gaan definiëren (we denken hier onder andere aan de return on investment van opleidingen, met andere woorden : hebben we iets gehad aan een opleiding) vindt hier zeker een antwoord.
Alles draait dus steeds om continue verbetering met een blijvende aandacht voor de medewerker. Die manier van denken – verwant dus aan het alom gekende PDCA-principe – strekt zich uit naar alle geledingen van de organisatie zodat de weg naar het behalen van het keurmerk door alle medewerkers samen – topmanagement, kaders en bedienden – wordt afgelegd.
Meer info op www.iip-belgium.be
